NCCU 集中營

當生活是一種快樂的時候，生命就會充滿喜悅

當生活成了責任，生命就是一種奴隸。



但如果快樂和責任放在一起，快樂就是一種責任了。

活得好，有各種的理由，但社會上給我們的觀念

則是有錢走遍天下，無錢寸步難行。

卻成為我們人生在世的一種迷思了。

猶記新聞報導，有個富翁自覺什麼都擁有了

所以就跳樓自殺，但他似乎是缺少了快樂的動力。

有錢我們更需要快樂，工作是義務，但快樂則是責任了。

快樂要怎麼來呢？

1、喘口氣吧！
人生有太多的行程，甚至很苦，何不讓自已喘一口氣呢
等待並非全無收穫，而是有了滿滿的準備。

2、把握現在：
休息的時候別想工作，運動的時候別想家庭
這一刻做什麼就專心的做，分心會影響生活的樂趣
變的不快樂。

3、走出大自然：
面對工作的壓力，是否覺得青山綠水的重要了，
如果快樂是你的責任，請走出大自然醫治你的煩惱吧！

4、每日一笑：
人生不如意十之八九，我們必須相信有希望
雖然有苦有樂，但至少每天給自已一個笑容
看笑話，聽笑話，當笑話，讓自已的笑從今天開始。

5、觀察幽默：
想想你在生活中，覺得哪位朋友，或哪個人你覺得
他很幽默的，請把他記下來，也順便學習
幽默可代替煩惱最好的解藥。

6、尋找興趣：
每天除了工作，看電視，休息，似乎就沒有什麼特別的
活動，不免覺得生活很無聊，不如尋找?個興趣
讓自已學習，例如學樂器，看書，運動等等的活動
就不會覺得生活充斥著無聊了

7、多親近歡樂的人
常常接觸你覺得溫馨、快樂的朋友也沈浸自已在快樂的人生
當中。

祝福各位把快樂當做責任，把煩惱當做垃圾。

把每一次戀愛都當成「最後一次」，才會懂得付出；
把每一天相處都當成「最後一天」，才能學會珍惜；
因為物以稀為貴，「珍惜」也是需要學習的。

生命不是用來尋找答案、也不是用來解決問題的，它是用來愉快過生活。
少說抱怨的話，多說寬容的話；抱怨帶來記恨，寬容乃是智慧。
少說諷刺的話，多說尊重的話；諷刺帶來記恨，尊重增加了解。
少說拒絕的話，多說關懷的話；拒絕形成對立，關懷獲得友誼。
少說命令的話，多說商量的話；命令只是接受，商量才是領導。
少說批評的話，多說鼓勵的話；批評只會破壞，鼓勵一定助人。

愛一個 人 ……
要了解，也要開解；
要道歉，也要道謝；
要認錯，也要改錯；
要體貼，也要體諒；
是接受，而不是忍受；
是寬容，而不是縱容；
是支持，而不是支配；
是慰問，而不是質問；
是傾訴，而不是控訴；
是難忘，而不是遺忘；
是彼此交流，而不是凡事交代；
是為對 方默默祈求，而不是向對方諸多要求；
可以浪漫，但不要浪費；
可以隨時牽手，但不要隨便分手；
以上的都做到了，
即使不再愛一個人，
也只有懷念，而不會懷恨。

【為什麼你總是不說......】
【為什麼妳不聽我說......】
【我一直在等你說......】
～～～熟悉吧！～～～

這些話是否你也曾經說過、聽過。
真心如果不說、誠意如果不聽，如何讓愛溝通？
愛就是要勇敢說出來讓她（他）聽到、才會讓她（他）動心。
忙的時候，想要休息； 渡假的時候，想到未來。
窮的時候，渴望富有； 生活安逸了，怕幸福不能長久。
該決定的時候，擔心結果不如預期；
看明白了，後悔當初沒有下定決心。
不屬於自己的，常常心存慾望；
握在手裡了，又懷念未擁有前的輕鬆。
「生命若不是現在，那是何時？」
如果坦白是一種傷害，我選擇謊言；
如果謊言也是種傷害，我選擇沉默。
道別時，總是無理的要求說～再等一分鐘！
掛電話前，總是無理的要求說～多說一分鐘！
很多東西就是靠著一分鐘一秒鐘的累積而深陷了。

If you love something very very much...
Let it go free!!!...
If it doesnt come back...
It means it does not belong to you...
If it does, Please love it forever!...


如果你很愛很愛某樣東西就讓他自由吧!
如果他不回來, 那表示他並不屬於你... 如果他回來了, 要永遠愛他...

讓外表簡單一點　內涵就會更豐富一點
讓需求簡單一點　心靈就會更豐富一點
讓流程簡單一點　質感就會更豐富一點
讓言語簡單一點　溝通就會更豐富一點
讓學習簡單一點　知識就會更豐富一點
讓私心簡單一點　友情就會更豐富一點
讓挫折簡單一點　經驗就會更豐富一點
讓情緒簡單一點　人生就會更豐富一點
讓效率簡單一點　成果就會更豐富一點
讓行銷簡單一點　業績就會更豐富一點
讓環境簡單一點　空間就會更豐富一點
讓愛情簡單一點　幸福就會更豐富一點
自己的路，自己走；天助不如自助！


遇困難時，人要懂得「心念轉、觀念轉」，
不斷激發生命的潛能，才會有傲人傑出的成績。

「幸福」不是靠別人給的， 而是要認真抓住、用心選擇！

是否我沉默了 你才會重視我的存在？
是否我心碎了 你才會了解我的痛苦？
是否我絕望了 你才會明白我的痛心？
是否我離開了 你才會恍然你的心。

多用一點心，多注意一下別人的感覺，多觀察周遭人們的一切，
在適當的時候，表達自己的關心、同情，
這不僅僅是一種最高貴的品格，
也是一份令人愉悅的體貼，一份令人難忘的溫柔。
愛情就像是整瓶酒；
而幸福就像是整瓶酒的精華
它會一點一滴的沉澱在瓶底
成為整瓶酒最甜美的部分
若當你品酒時　如果你只喝了一半，覺得苦澀想要放棄
那你將錯過的會是最美好的幸福；
若你肯堅持到最後　當你品嘗到幸福時
你會慶幸自己當初沒有放棄

    話說從前一個故事
〉
〉山上有二間和尚廟，
〉
〉甲廟的和尚經常吵架，互相敵視，生活痛苦；
〉
〉乙廟的和尚，卻一團和氣，個個笑容滿面，生活快樂。
〉
〉於是，甲廟的住持便好奇的前來請教乙廟的小和尚：
〉
〉你們為什麼能讓廟裡永遠保持愉快的氣氛呢？』
〉
〉小和尚回答：『因為我們常做錯事』。
〉
〉甲廟住持正感疑惑時，
〉
〉忽見一名和尚匆匆由外歸來，走進大廳時不慎滑了一跤，
〉
〉正在拖地的和尚立刻跑了過去，扶起他說：
〉
〉『都是我的錯，把地擦的太濕了！』
〉
〉站在大門口的和尚，也跟著進來懊惱的說：
〉
〉『都是我的錯，沒告訴你大廳正在擦地。』
〉
〉被扶起的和尚則愧疚自責的說：
〉
〉『不！不！是我的錯，都怪我自己太不小心了！』
〉
〉前來請教的甲廟住持看了這一幕，心領神會，
〉
〉他已經知道答案了。
〉
〉
〉
〉您知道了嗎？
〉
〉往往我們為了保護自己而推卸責任或與人爭吵，
〉
〉殊不知認錯未必是輸，
〉
〉因為認錯不但能表現出個人修養，反省自己激勵向上，
〉
〉甚至可以化暴戾為祥和。
〉
〉朋友間發生衝突，如有一方能先認錯，
〉
〉戰火必然馬上平息一半。
〉
〉
〉
〉人的一生，總會扮演各種不同的角色：
〉
〉家庭中，當子女不肖時，
〉
〉我們應該檢討自己是否未盡教養之責；
〉
〉公司裡，當屬下績效不佳時，
〉
〉我們應該檢討自己在教導管理方法上，是否出了問題；
〉
〉社會上，當大家責怪環境惡劣時，
〉
〉我們應該檢討自己是否就是那個破壞環境的人。
〉
〉
〉
〉轉換一下角色，
〉
〉今日的你或許是來日的我，
〉
〉設身處地為對方著想也反省自己，
〉
〉那麼，處理事情的模式將會是另外一番風貌。
〉
〉
〉
〉渺小的你我或許並無能力為世局扭轉乾坤，
〉
〉但若每個生命個體能培養勇於認錯、
〉
〉對自己的行為負責的態度，
〉
〉 相信那股內心的平安與喜樂，
〉
〉將會不斷的擴散。
〉
〉
〉
〉沒有過不去的事情，只有過不去的心情 ~
〉
〉我很喜歡的一位主管，以前常常說一句話：
〉
〉「沒有過不去的事情，只有過不去的心情。」
〉
〉年紀越大，越懂得這句話的深意。
〉
〉
〉
〉對於許多不愉快的事情，我覺得過了就算的原因，
〉
〉不見得是變得多成熟，而是人生太短了，
〉
〉
〉
〉
〉
〉我想放過自己，過得舒服一點，不想一直數落著同樣的事情，在無聊的循環中打轉。
〉
〉我也認清了，我們永遠沒法改變別人。
〉
〉過去的憾事發生了，要珍惜安康的現在，
〉
〉但願不再每件事都以指責立場不同的人來當做結論。
〉
〉
〉
〉沒有過不去的事情，只有過不去的心情，
〉
〉我們已經擁有了如此美好的現在，就不要花時間在怨懟往事上，
〉
〉努力去創造更棒的未來吧!
〉
〉
〉
〉
〉
〉
〉
〉有時候～你等的不是事情..機會..或者是誰…
〉
〉
& gt;
〉也或許…你等的是時間…等時間，讓自己改變…
〉
〉
〉
〉成長需要時間
〉
〉成熟需要忍耐
〉
〉為何人生苦短
〉
〉只因看不透這
〉
〉 苦短人生

人格特質有的是與生俱來，有的受家庭影響，也可由音樂薰陶。

有一項統計，O型和A型血型的人進行五千公尺賽跑，在中途，
O型的心想：「好棒喔！我已經跑三千公尺了。」
A型的心想：「唉！還有兩千公尺。」

其實，正面思考模式，可以慢慢培養。
我時常在孩子用晚餐時，說笑話給他們聽，不但用餐氣氛良好，
又可胃口大增、幫助發育，當然菜色也要常變化，才能事半功倍。

當孩子不小心弄翻湯汁，我不會責備他們，
小時教他們如何處理善後，以後就會自己整理了。

有一次，孩子正在吃飯，我端了一大碗的湯，卻在餐桌上翻倒了
（平時我做事都很細心），此時，我對孩子說：
「今天很難得，媽媽把湯弄倒，如果買彩券一定中大獎。」
他們聽了都很高興，紛紛起來幫忙整理。


我在「心靈雞湯」這本書，看到一則故事：

有個媽媽，有天在公司，很不如意；
剛好那天，兒子在學校也很不愉快，
這位單親媽媽就對孩子說：
「為了慶祝今天的壞心情，我們去麥當勞。」

我想，這樣的母親教導出來的孩子，必定相當樂觀。


我在幾次重大手術之後，都能平安回家，我就跟朋友開玩笑說：
「因為我在人間的功課還沒做完，上帝不讓我去天上報到。」
在去年手術後，我行動不便，喪失許多機能，許多親友都為我難過，
我告訴他們：我的生病經驗豐富，這樣會更有愛心，以後才能去幫助別人。


有一次，孩子在抱怨，為什麼要下雨。
我說：「下雨了，外面的樹可以免費洗澡，我們也不會熱，省下很多電費。」
後來就不再聽到孩子埋怨下雨了。


若能養成幽默的性格，不但能改變命運，也能讓身邊的人快樂，
亦能增進人際關係，何樂不為呢？


送給你！因為你是我的好友！


雖然鬧鐘響時我會懊惱，會拉棉被蓋住頭。
我要感謝上蒼，因為我能聽得到。
有好多人耳聾。

雖然我還是閉著眼睛，厭惡清晨的陽光，
我要感謝上蒼，因為我能看到。
有好多人眼瞎。

雖然我賴床不想起身，
感謝上蒼我有能力站起來。
好多人需終生睡在床上。

雖然這一天剛開始就一塌糊塗，襪子找不到，
稀飯溢得到處都是，小孩又吵又鬧，每個人火氣都很大。
感謝上蒼，我有一個家。
孤寂的人到處都是。

雖然我們的餐桌從來沒有像雜誌的圖片那樣，早餐也是拼拼湊湊。
感謝上蒼賜給我們食物。
飢餓的人是那麼多。

雖然我的工作枯燥乏味，常常千篇一律。
我還是要感謝上蒼，我有工作機會。
失業的人好多好多。

雖然我常抱怨、感嘆命運不好。
感謝上蒼賜給了我生命。
不知道這篇短文對你有什麼影響。


我看完之後，曾閉上眼睛好好的思索了一會兒。

我想到在同一個辦公室裡，薪水一樣的同事，
為什麼有的人比較快樂，充滿活力？
為什麼經濟狀況近似的家庭夫妻恩愛，親子關係良好，
小孩的笑容完全不同，幸福指數的差異會這麼大？

卡內基有卅條方法幫助人克服憂慮、壓力，
其中一條就是--盤算一下你的福氣。
不幸的是我們常盤算自己不如意之處。

我也突然想到這些年來接觸到的公司，
無論是中小企業或大集團，包括新興的高科技公司，
印象裡，凡是企業文化中帶有感恩與分享的公司，
氣氛常較好，遇到挫折、低潮常能站起來。
在困難來臨的時候，反而能從中找到機會看到希望。

有位國王，天下盡在手中，照理，應該滿足了吧，但事實並非如此。
國王自己也納悶，為什麼對自己的生活還不滿意，
儘管他也有意識地參加一些有意思的晚宴和聚會，但都無濟於事，總覺得缺點什麼。

一天，國王起個大早，決定在王宮中四處轉轉。
當國王走到禦膳房時，他聽到有人在快樂地哼著小曲。
循著聲音，
國王看到是一個廚子在唱歌，臉上洋溢著幸福和快樂。
國王甚是奇怪，他問廚子為什麼如此快樂？
廚子答道：
“陛下，我雖然只不過是個廚子，
但我一直盡我所能讓我的妻小快樂，
我們所需不多，頭頂有間草屋，肚裏不缺暖食，便夠了。
我的妻子和孩子是我的精神支柱，
而我帶回家哪怕一件小東西都能讓他們滿足。
我之所以天天如此快樂，是因為我的家人天天都快樂。”
聽到這裏，國王讓廚子先退下，然後向宰相諮詢此事，
宰相答道：“陛下，我相信這個廚子還沒有成為「九九一族」。”
國王詫異地問道：“九九一族？什麼是九九一族？”
宰相答道：“陛下，想確切地知道什麼是九九一族，請您先做這樣一件事情，
在一個包裏，放進去九九枚金幣，然後把這個包放在那個廚子的家門口，
您很快就會明白什麼是九九一族了。”

國王按照宰相所言，
令人將裝了九九枚金幣的布包放在了那個快樂的廚子門前。
廚子回家的時候發現了門前的布包，好奇心讓他將包拿到房間裏，
當他打開包，先是驚詫，然後狂喜：
金幣！ 全是金幣！ 這麼多的金幣！
廚子將包裏的金幣全部倒在桌上，開始查點金幣，
九九枚？
廚子認為不應該是這個數，於是他數了一遍又一遍，的確是九九枚。
他開始納悶：
沒理由只有九九枚啊？ 沒有人會只裝九九枚啊？
那麼那一枚金幣哪里去了？
廚子開始尋找，他找遍了整個房間，又找遍了整個院子，
直到筋疲力盡，他才徹底絕望了，心中沮喪到了極點。
他決定從明天起，加倍努力工作，早日掙回一枚金幣，以使他的財富達到百枚金幣。

由於晚上找金幣太辛苦，第二天早上他起來得有點晚，情緒也極壞，
對妻子和孩子大吼大叫，責怪他們沒有及時叫醒他，影響了他早日掙到一枚金幣這一宏偉目標的實現。
他匆匆來到禦膳房，不再像往日那樣興高采烈，既不哼小曲也不吹口哨了，
只是埋頭拼命地幹活，一點也沒有注意到國王正悄悄地觀察著他。

看到廚子心緒變化如此巨大，國王大為不解，得到那麼多的金幣應該欣喜若狂才對啊。
他再次詢問宰相。
宰相答道：
“陛下，這個廚子現在已經正式加入「九九一族」了。
九九一族是這樣一類人：
他們擁有很多，但從來不會滿足，他們拼命工作，
為了額外的那個「一」，
他們苦苦努力，渴望儘早實現「百」。
原本生活中那麼多值得高興和滿足的事情，
因為忽然出現了湊足「百」的可能性，一切都被打破了，
他竭力去追求那個並無實質意義的「一」，
不惜付出失去快樂的代價，這就是九九一族。”

常常我們認為，會跟一個人吵架，
一定是跟他感情不好，其實不然。

最容易跟家人吵架最常跟情人吵架、最會跟好朋友吵架！

想想 …原來最常跟我們有爭執的人，竟然都是跟我們最親密的人！

而能夠跟我們發生爭執的人，也對我們有一定的瞭解！

所以，有人常說： 《吵架》
『也是一種 《溝通》，而願意跟你吵架的人，才是真正想瞭解你的人！』

有時候我們與人發生爭執時會說 《算了》或者 《不說了》
這兩句話其實都是 《殺傷力》很強的話。

代表著你，不想把你的想法跟他說、不想讓對方瞭解你、
也代表你們的感情會停留在原地。

有時兩個人爭執，忽然聽到一句話： 『我是為你好！』

在感情的世界裡，每個人都很自私，有人常會對你說： 『我是為你好！』

這其實是很不負責任的說法，因為我們會把自己的觀念，
加諸在別人身上，為他人決定一些事，但是再想想 ………
對 《對方》來說真的好嗎？

你為他決定了事情，但是要負責的人卻是他，這是很不公平的！

唯有他自己能決定什麼是對自己最好！

若是錯誤的決定，也才不會有埋怨，也才能對自己負責 …
《通常願意留下來與你爭吵的人，才是真正愛你的人！》


之前聽到陶子在節目中說了一句話： 『每個人… 天生就是不一樣！』
這句話，讓我領悟了很多事 ……………

因為不一樣，自然而然每個人所看的所想的也會不相同！

不要怪別人不夠懂你！

換個立場，其實我們也不敢說 …自己有多了解他人！

《無聲》 是一種無形的，最遠的距離！

若能，從吵架中 …表達出自己的想法，
總比，大家把話悶在心裡都不說出來的好！

但，千萬要避免在衝動時，說出傷害對方的言語 …
有些話一旦說出口 …就很難收回了！

有個婆婆，很會做人。
她的兒媳婚後就一起到美國攻讀學位，某天她到美國探看兒媳，發現兒子胖了，媳婦卻瘦了， 心疼媳婦，說：「怎麼會瘦成這樣？」

年輕的媳婦一時忍不住，對婆婆吐苦水，抱怨先生對內懶惰不會做家事，對外連認路 都會出差池，做什麼錯什麼。
其實，世界上沒有任何婆婆想聽媳婦抱怨兒子。
大部分的婆婆都會忍不住替兒子說話，但是這位現代婆婆很聰明，她聽完媳婦抱怨後，
只微笑說出一句話：「可是有一件事他做得最對。」

「什麼事？」「就是娶了妳啊。」媳婦聽了，啞口無言。

有個先生，也很懂得做人。
他一工作起來就很賣命，婚後因為公司人事凍結，遇缺不補，使得他的工作越來越繁重，每天都在加班。
新婚的太太知道先生這麼努力，但心裡還是不免犯嘀咕：真有那麼多事要做嗎？
總是很晚才回家，回家到半夜都還掛在網路上開視訊會議？
這樣的生活，一點品質也沒有 ……

幽默捻熄火藥引信

某天，先生本來答應要和她一起吃晚餐的，卻又因為加班臨時取消。
太太一個人在家中生氣，待先生開門回來時，忍不住劈頭一陣牢騷：「今天不加班，公司就會倒嗎？ 幹嘛把自己弄得這麼累，不能跟老闆說你不能天天加班嗎？」

沒有任何先生，可以忍耐在自己疲憊不堪時被太太潑冷水。
可是，疲倦的他卻溫和的對 太太說：「妳知道嗎，我在加班的時候， 想妳是我唯一的安慰 。」
太太笑得像桃花舞春風一樣，不再為晚餐被放鴿子的事情計較了。

這些都是幽默的智慧。

最高超的幽默術，是在正常人「應該要不高興」的時候，還能夠 扭轉氣氛，輕輕的把已經點燃的火藥引信踩熄。
很多人誤以為，當別人生氣時，沉默與忍耐是唯一途徑。
其實沉默與忍耐，常會讓發火的那一方更惱怒，不如學學這些 四兩 撥千金的說話藝術 ─ 一種「做人」的絕妙功夫。

學問好　不如會做事 ; 會做事    不如會做人 ; 會做人   不如做功德!

領導不只是授權而已，而是要提升個人潛能。
這和養育小孩是一樣的道理。
德州儀器資深副總裁　夏娜‧索威爾

若你身為領袖或父母，卻不能說出一個明確的方向，
將沒人要跟隨你。
哈特佛保險公司資深副總裁
茱蒂‧布雷茲

透過激勵、指導和鼓勵他人發揮潛力，以達到充分授權，是一種經常被拿來和養育小孩相提並論的管理技巧。這也是為人父母者公認最明確的母性技能。夏娜‧索威爾所謂的「提升個人潛能」也是這種領導能力的特徵。
　　
領導統御理論的大師詹姆士‧麥克貴格‧伯恩斯（James MacGregor Burns）發展出一種概念叫做「轉變領導」（transforming leadership）。這是一種具有激勵人心、改變人生特質的領導方式，能夠讓人跳脫出日常案牘勞形，讓他們能夠進一步尋求比狹窄的個人利益更高的價值。「轉變領導的秘密就在於它能夠讓人找到更好的自己。」伯恩斯寫道。

轉變領導和強迫或者單單掌握權力不同。大部分領袖和跟隨者、老闆和員工，以及傳統的親子關係都是半強迫式的，或者說是交易式，以物易物的：用繳稅換公共服務、用選票換取工作、用工作換取工資、用服從換取支持等。這些交易是我們日常和權威的互動當中常見的情形。但是有些領袖會做得更多，他們能夠感受和表達出他人內心最深處的需求、渴望和價值。他們能夠為人設定較高的標準，並且說服他們的跟隨者和他一起努力，到達更高的境界。林肯總統、蘇珊‧安東尼（Susan B. Anthony）、金恩博士和南非總統曼德拉都是典型的轉變型領袖。從拿破崙說過「領袖就是販賣希望的人」這句話可以證明，年輕時他也是一位轉變型領袖。