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檔案從 11月 21st, 2008

HP大中華區總裁孫振耀撰文談退休並暢談人生

星期五, 11月 21st, 2008

          

 

 

 

             我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領,40歲以上的員工很少,二三十歲的外企員工是意氣風發的,但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽,最後大多跳到民企,比方說,唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功,並非個人的成功,西門子的確比國美大,但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強,甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點,把自己的成功90%歸功於自己的能力,實際上,外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了,當這些經理人40多歲了,他們的薪資要求變得很高,而他們的才能其實又不是那麼出眾,作為外企公司的老闆,你會怎麼選擇?有的是只要不高薪水的,要出位的精明強幹精力沖沛的年輕人,有的是,為什麼還要用你?


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  從上面這個例子,其實可以看到我們的工作軌跡,二三十歲的時候,生活的壓力還比較小,身體還比較好,上面的父母身體還好,下面又沒有孩子,不用還房貸,也沒有孩子要上大學,當個外企小白領還是很光鮮的,掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子,終歸會老,到了40歲,父母老了,要看病要吃藥,要有人看護,自己要還房貸,要過基本體面的生活,要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以,看待工作,眼光要放遠一點,一時的誰高誰低並不能說明什麼。


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  從這個角度上來說,我不太贊成過於關注第一份工作的薪水,更沒有必要攀比第一份工作的薪水,這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作35年,這好比是一場馬拉松比賽,和真正的馬拉松比賽不同的是,這次比賽沒有職業選手,每個人都只有一次機會。要知到,有很多人甚至堅持不到終點,大多數人最後是走到終點的,只有少數人是跑過終點的,因此在剛開始的時候,去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司,大概能拿到3k-6k/月的工資,有些特別技術的人才可能可以到8k/月,可問題是,5年以後拿多少?估計5k-10k了不起了。起點雖然高,但增幅有限,而且,後面的年輕人追趕的壓力越來越大。


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  我前兩天問我的一個銷售,你會的這些東西一個新人2年就都學會了,但新人所要求的薪水卻只是你的一半,到時候,你怎麼辦?
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  職業生涯就像一場體育比賽,有初賽、復賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會,大多數都是實力一般的人,這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出,於是有的人二十多歲做了經理,有的人遲些也終於贏得了初賽,三十多歲成了經理。然後是復賽,能參加復賽的都是贏得初賽的,每個人都有些能耐,在聰明才智上都不成問題,這個時候再想要勝出就不那麼容易了,單靠一點點努力和認真還不夠,要有很強的堅忍精神,要懂得靠團隊的力量,要懂得收服人心,要有長遠的眼光……


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  看上去贏得復賽並不容易,但,還不是那麼難。因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿,剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽,有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來,認為自己已經懂得了全部,不需要再努力再學習了,他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付,但是他們沒有耐性,沒有容人的度量,更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛,雖然猛烈,最終是會敗的,而贏得復賽的人則象鬥牛士一樣,不急不躁,跟隨著自己的節拍,慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以後,大約已經是一位很了不起的職業經理人了,當上了中小公司的總經理,大公司的副總經理,主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。


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  最終的決賽來了,說實話我自己都還沒有贏得決賽,因此對於決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已,這個時候的輸贏或許就像武俠小說裏寫得那樣,大家都是高手,只能等待對方犯錯了,要想輕易擊敗對手是不可能的,除了使上渾身解數,還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著作用,贏得復賽的人已經不只是驕傲自滿了,他們往往剛愎自用,聽不進去別人的話,有些人的脾氣變得暴躁,心情變得浮躁,身體變得糟糕,他們最大的敵人就是他們自己,在決賽中要做的只是不被自己擊敗,等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的,最後高手之間的比賽,就看誰失誤少誰就贏得了決賽。

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根源
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  你工作快樂麼?你的工作好麼?
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  有沒有覺得幹了一段時間以後工作很不開心?有沒有覺得自己入錯了行?有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇?有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都是一種痛苦?有沒有很想換個工作?有沒有覺得其實現在的公司並沒有當初想像得那麼好?有沒有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的,實在不適合自己?你從工作中得到你想要得到的了麼?你每天開心麼?


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  天涯上憤怒的人很多,你有沒有想過,你為什麼不快樂?你為什麼憤怒?
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  其實,你不快樂的根源,是因為你不知道要什麼!你不知道要什麼,所以你不知道去追求什麼,你不知道追求什麼,所以你什麼也得不到。
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  我總覺得,職業生涯首先要關注的是自己,自己想要什麼?大多數人大概沒想過這個問題,唯一的想法只是——我想要一份工作,我想要一份不錯的薪水,我知道所有人對於薪水的渴望,可是,你想每隔幾年重來一次找工作的過程麼?你想每年都在這種對於工作和薪水的焦急不安中度過麼?不想的話,就好好想清楚。飲鴆止渴,不能因為口渴就拼命喝毒藥。越是焦急,越是覺得自己需要一份工作,越饑不擇食,越想不清楚,越容易失敗,你的經歷越來越差,下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。於是你越喝越渴,越渴越喝,陷入惡性循環。最終只能哀歎世事不公或者生不逢時,只能到天涯上來發洩一把,在失敗者的共鳴當中尋求一點心理平衡罷了。大多數人都有生存壓力,我也是,有生存壓力就會有很多焦慮,積極的人會從焦慮中得到動力,而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇,這就是世道,你喜歡也罷不喜歡也罷。
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  一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情,如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。比如鍛煉身體保持健康是重要的事情,而看病則是緊急的事情。如果不鍛煉身體保持健康,就會常常為了病痛煩惱。又比如防火是重要的事情,而救火是緊急的事情,如果不注意防火,就要常常救火。找工作也是如此,想好自己究竟要什麼是重要的事情,找工作是緊急的事情,如果不想好,就會常常要找工作。往往緊急的事情給人的壓力比較大,迫使人們去趕緊做,相對來說重要的事情反而沒有那麼大的壓力,大多數人做事情都是以壓力為導向的,壓力之下,總覺得非要先做緊急的事情,結果就是永遠到處救火,永遠沒有停歇的時候。(很多人的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦,也是因為工作中沒有做好重要的事情。)那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那麼多的朋友,今天找工作困難是當初你們沒有做重要的事情,是結果不是原因。如果今天你們還是因為急於要找一份工作而不去思考,那麼或許將來要繼續承受痛苦找工作的結果。


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  我始終覺得我要說的話題,沉重了點,需要很多思考,遠比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味,但是,天下沒有輕鬆的成功,成功,要付代價。請先忘記一切的生存壓力,想想這輩子你最想要的是什麼?所以,最要緊的事情,先想好自己想要什麼。


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什麼是好工作
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  當初微軟有個唐駿,很多大學裏的年輕人覺得這才是他們嚮往的職業生涯,我在清華bbs裏發的帖子被這些學子們所不屑,那個時候學生們只想出國或者去外企,不過如今看來,我還是對的,唐駿去了盛大,陳天橋創立的盛大,一家民營公司。一個高學歷的海歸在500強的公司裏拿高薪水,這大約是很多年輕人的夢想,問題是,每年畢業的大學生都在做這個夢,好的職位卻只有500個。


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  人都是要面子的,也是喜歡攀比的,即使在工作上也喜歡攀比,不管那是不是自己想要的。大家認為外企公司很好,可是好在哪里呢?好吧,他們在比較好的寫字樓,這是你想要的麼?他們出差住比較好的酒店,這是你想要的麼?別人會羡慕一份外企公司的工作,這是你想要的麼?那一切都是給別人看的,你幹嗎要活得那麼辛苦給別人看?另一方面,他們薪水福利一般,並沒有特別了不起,他們的晉升機會比較少,很難做到很高階的主管,他們雖然厭惡常常加班,卻不敢不加班,因為你不幹有得是人幹,大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你,而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。你想清楚了麼?500強一定好麼?找工作究竟是考慮你想要什麼,還是考慮別人想看什麼?
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我的大學同學們大多數都到美國了,甚至畢業這麼多年了,還有人最近到國外去了。出國真的有那麼好麼?我的大學同學們,大多數還是在博士、博士後、訪問學者地掙扎著,至今只有一個正經在一個美國大學裏拿到個正式的教職。 國內的 教授很難當麼?我有幾個表親也去了國外了,他們的父母獨自在國內,沒有人照顧,有好幾次人在家裏昏倒都沒人知道,出國,真的這麼光彩麼?就像有人說的很多事情就像看A片,看的人覺得很爽,做的人未必。
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  人總想找到那個最好的,可是,什麼是最好的?你覺得是最好的那個,是因為你的確瞭解,還是因為別人說他是最好的?即使他對於別人是最好的,對於你也一定是最好的麼?


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  對於自己想要什麼,自己要最清楚,別人的意見並不是那麼重要。很多人總是常常被別人的意見所影響,親戚的意見,朋友的意見,同事的意見……問題是,你究竟是要過誰的一生?人的一生不是父母一生的續集,也不是兒女一生的前傳,更不是朋友一生的外篇,只有你自己對自己的一生負責,別人無法也負不起這個責任。自己做的決定,至少到最後,自己沒什麼可後悔。對於大多數正常智力的人來說,所做的決定沒有大的對錯,無論怎麼樣的選擇,都是可以嘗試的。比如你沒有考自己上的那個學校,沒有入現在這個行業,這輩子就過不下去了?就會很失敗?不見得。


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  我想,好工作,應該是適合你的工作,具體點說,應該是能給你帶來你想要的東西的工作,你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好,而不是拿公司的大小,規模,外企還是國企,是不是有名,是不是上市公司來衡量。小公司,未必不是好公司,賺錢多的工作,也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什麼,如果你不清楚你想要什麼,你就永遠也不會找到好工作,因為你永遠只看到你得不到的東西,你得到的,都是你不想要的。
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  可能,最好的,已經在你的身邊,只是,你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西,而忽視了那些已經得到的東西。

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普通人
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  我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同,中國的勵志比較鼓勵人立下大志願,臥薪嚐膽,有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現實生活,面對普通人的困境,雖然結果也是成富成貴,但起點不一樣,相對來說,我覺得後者在操作上更現實,而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事。
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  我們都是普通人,普通人的意思就是,概率這件事是很准的。因此,我們不會買彩票中500萬,我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠,我們不會坐飛機掉下來,我們當中很少的人會創業成功,我們之中有30%的人會離婚,我們之中大部分人會活過65……


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  所以請你在想自己要什麼的時候,要得現實一點,你說我想要做李嘉誠,抱歉,我幫不上你。成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人,是靠命的,看我寫的這篇文章絕對不會讓你成為他們,即使你成為了他們,也絕對不是我這篇文章的功勞。王侯將相甯有種乎但真正當皇帝的只有一個人,王侯將相,人也不多。目標定得高些對於喜歡挑戰的人來說有好處,但對於大多數普通人來說,反而比較容易灰心沮喪,很容易就放棄了。


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  回過頭來說,李嘉誠比你有錢大致50萬倍,他比你更快樂麼?或許。有沒有比你快樂50萬倍,一定沒有。他比你最多也就快樂 一兩 倍,甚至有可能還不如你快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽,比誰要得更多更高,比誰的目標更遠大。雖然成為李嘉誠這個目標很宏大,但你並不見得會從這個目標以及追求目標的過程當中獲得快樂,而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內心的聲音,尋找真正能夠使你獲得快樂的東西,那才是你想要的東西。


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  你想要的東西,或者我們把它稱之為目標,目標其實並沒有高低之分,你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思,達到自己的目標其實就是成功,成功有大有小,快樂卻是一樣的。我們追逐成功,其實追逐的是成功帶來的快樂,而非成功本身。職業生涯的道路上,我們常常會被攀比的心態蒙住眼睛,忘記了追求的究竟是什麼,忘記了是什麼能使我們更快樂。

 

>  社會上一夜暴富的新聞很多,這些消息,總會在我們的心裏面掀起很多漣漪,漣漪多了就變成驚濤駭浪,心裏的驚濤駭浪除了打翻承載你目標的小船,並不會使得你也一夜暴富。只見賊吃肉,不見賊挨揍。我們這些普通人既沒有當賊的勇氣,又缺乏當賊的狠辣絕決,雖然羡慕吃肉,卻更害怕挨揍,偶爾看到幾個沒挨揍的賊就按奈不住,或者心思活動,或者大感不公,真要叫去做賊,卻也不敢。
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  我還是過普通人的日子,要普通人的快樂,至少,晚上睡得著覺。
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跳槽與積累
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首先要說明,工作是一件需要理智的事情,所以不要在工作上耍個性,天涯上或許會有人覺得你很有個性而叫好,煤氣公司電話公司不會因為覺得你很有個性而免了你的帳單。當你很帥地炒掉了你的老闆,當你很酷地挖苦了一番招聘的HR,帳單還是要照付,只是你賺錢的時間更少了,除了你自己,沒人受損失。
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  我並不反對跳槽,但跳槽決不是解決問題的辦法,而且頻繁跳槽的後果是讓人覺得沒有忠誠度可言,而且不能安心工作。現在很多人從網上找工作,很多找工作的網站常常給人出些餿主意,要知道他們是盈利性企業,當然要從自身盈利的角度來考慮,大家越是頻繁跳槽頻繁找工作他們越是生意興隆,所以鼓動人們跳槽是他們的工作。所以他們會常常告訴你,你拿的薪水少了,你享受的福利待遇差了,又是薪情快報又是讚歎自由奔放的靈魂。至於是否會因此讓你不能安心,你跳了槽是否解決問題,是否更加開心,那個,他們管不著。


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  要跳槽肯定是有問題,一般來說問題發生了,躲是躲不開的,很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心,如果這種不開心,在現在這個公司不能解決,那麼在下一個公司多半也解決不掉。你必須相信,90%的情況下,你所在的公司並沒有那麼爛,你認為不錯的公司也沒有那麼好。就像圍城裏說的,城裏的人拼命想沖出來,而城外的人拼命想沖進去。每個公司都有每個公司的問題,沒有問題的公司是不存在的。換個環境你都不知道會碰到什麼問題,與其如此,不如就在當下把問題解決掉。很多問題當你真的想要去解決的時候,或許並沒有那麼難。有的時候你覺得問題無法解決,事實上,那只是你覺得


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  人生的曲線應該是曲折向上的,偶爾會遇到低谷但大趨勢總歸是曲折向上的,而不是象脈衝波一樣每每回到起點,我見過不少面試者,30多歲了,四五份工作經歷,每次多則3年,少則1年,30多歲的時候回到起點從一個初級職位開始幹起,拿基本初級的薪水,和20多歲的年輕人一起競爭,不覺得有點辛苦麼?這種日子好過麼?


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  我非常不贊成在一個行業超過3年以後換行業,基本上,35歲以前我們的生存資本靠打拼,35歲以生存的資本靠的就是積累,這種積累包括人際關係,經驗,人脈,口碑……如果常常更換行業,代表幾年的積累付之東流,一切從頭開始,如果換了兩次行業,35歲的時候大概只有5年以下的積累,而一個沒有換過行業的人至少有了10年的積累,誰會佔優勢?工作到2-3年的時候,很多人覺得工作不順利,好像到了一個瓶頸,心情煩悶,就想辭職,乃至換一個行業,覺得這樣所有一切煩惱都可以拋開,會好很多。其實這樣做只是讓你從頭開始,到了時候還是會發生和原來行業一樣的困難,熬過去就向上跨了一大步,要知道每個人都會經歷這個過程,每個人的職業生涯中都會碰到幾個瓶頸,你熬過去了而別人沒有熬過去你就領先了。跑長跑的人會知道,開始的時候很輕鬆,但是很快會有第一次的難受,但過了這一段又能跑很長一段,接下來會碰到第二次的難受,堅持過了以後又能跑一段,如此往復,難受一次比一次厲害,直到堅持不下去了。大多數人第一次就堅持不了了,一些人能堅持到第二次,第三次雖然大家都堅持不住了,可是跑到這裏的人也沒幾個了,這點資本足夠你安穩活這一輩子了。


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  一份工作到兩三年的時候,大部分人都會變成熟手,這個時候往往會陷入不斷的重複,有很多人會覺得厭倦,有些人會覺得自己已經搞懂了一切,從而懶得去尋求進步了。很多時候的跳槽是因為覺得失去興趣了,覺得自己已經完成比賽了。其實這個時候比賽才剛剛開始,工作兩三年的人,無論是客戶關係,人脈,手下,和領導的關係,在業內的名氣……還都是遠遠不夠的,但稍有成績的人總是會自我感覺良好的,每個人都覺得自己跟客戶關係鐵得要命,覺得自己在業界的口碑好得很。其實可以肯定地說,一定不是,這個時候,還是要拿出前兩年的幹勁來,穩紮穩打,積累才剛剛開始。


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  你足夠瞭解你的客戶嗎?你知道他最大的煩惱是什麼嗎?你足夠瞭解你的老闆麼?你知道他最大的煩惱是什麼嗎?你足夠瞭解你的手下麼?你知道他最大的煩惱是什麼嗎?如果你不知道,你憑什麼覺得自己已經積累夠了?如果你都不瞭解,你怎麼能讓他們幫你的忙,做你想讓他們做的事情?如果他們不做你想讓他們做的事情,你又何來的成功?

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等待
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這是個浮躁的人們最不喜歡的話題,本來不想說這個話題,因為會引起太多的爭論,而我又無意和人爭論這些,但是考慮到對於職業生涯的長久規劃,這是一個躲避不了的話題,還是決定寫一寫,不愛看的請離開吧。
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  並不是每次穿紅燈都會被汽車撞,並不是每個罪犯都會被抓到,並不是每個錯誤都會被懲罰,並不是每個貪官都會被槍斃,並不是你的每一份努力都會得到回報,並不是你的每一次堅持都會有人看到,並不是你每一點付出都能得到公正的回報,並不是你的每一個善意都能被理解……這個,就是世道。好吧,世道不夠好,可是,你有推翻世道的勇氣麼?如果沒有,你有更好的解決辦法麼?有很多時候,人需要一點耐心,一點信心。每個人總會輪到幾次不公平的事情,而通常,安心等待是最好的辦法。


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  有很多時候我們需要等待,需要耐得住寂寞,等待屬於你的那一刻。周潤發等待過,劉德華等待過,周星馳等待過,王菲等待過,張藝謀也等待過……看到了他們如今的功成名就的人,你可曾看到當初他們的等待和耐心?你可曾看到金馬獎影帝在街邊擺地攤?你可曾看到德雲社一群人在劇場裏給一位觀眾說相聲?你可曾看到周星馳的角色甚至連一句臺詞都沒有?每一個成功者都有一段低沉苦悶的日子,我幾乎能想像得出來他們借酒澆愁的樣子,我也能想像得出他們為了生存而掙扎的窘迫。在他們一生最中燦爛美好的日子裏,他們渴望成功,但卻兩手空空,一如現在的你。沒有人保證他們將來一定會成功,而他們的選擇是耐住寂寞。如果當時的他們總念叨著成功只是屬於特權階級的,你覺得他們今天會怎樣?


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  曾經我也不明白有些人為什麼並不比我有能力卻要坐在我的頭上,年紀比我大就一定要當我的領導麼?為什麼有些爛人不需要努力就能賺錢?為什麼剛剛改革開放的時候的人能那麼容易賺錢,而輪到我們的時候,什麼事情都要正規化了?有一天我突然想,我還在上學的時候他們就在社會裏掙扎奮鬥了,他們在社會上奮鬥積累了十幾二十年,我們新人來了,他們有的我都想要,我這不是在要公平,我這是在要搶劫。因為我要得太急,因為我忍不住寂寞。二十多歲的男人,沒有錢,沒有事業,卻有蓬勃的欲望。


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  人總是會遇到挫折的,人總是會有低潮的,人總是會有不被人理解的時候的,人總是有要低聲下氣的時候,這些時候恰恰是人生最關鍵的時候,因為大家都會碰到挫折,而大多數人過不了這個門檻,你能過,你就成功了。在這樣的時刻,我們需要耐心等待,滿懷信心地去等待,相信,生活不會放棄你,機會總會來的。至少,你還年輕,你沒有坐牢,沒有生治不了的病,沒有欠還不起的債。比你不幸的人遠遠多過比你幸運的人,你還怕什麼?路要一步步走,雖然到達終點的那一步很激動人心,但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的,但沒有這些腳步,或者耐不住這些平凡枯燥,你終歸是無法迎來最後的那些激動人心。


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  逆境,是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道,你不好受,別人也不好受,你堅持不下去了,別人也一樣,千萬不要告訴別人你堅持不住了,那只能讓別人獲得堅持的信心,讓競爭者看著你微笑的面孔,失去信心,退出比賽。勝利屬於那些有耐心的人。


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  在最絕望的時候,我會去看電影《The Pursuit of Happyness》《Jerry Maguire》,讓自己重新鼓起勇氣,因為,無論什麼時候,我們總還是有希望。當所有的人離開的時候,我不失去希望,我不放棄。每天下班坐在車裏,我喜歡哼著《隱形的翅膀》看著窗外,我知道,我在靜靜等待,等待屬於我的那一刻。
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  原貼裏伊吉網友的話我很喜歡,抄錄在這裏:
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  每個人都希望,自己是獨一無二的特殊者
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  含著金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到電力局拿1w月薪這樣的小概率事件,當然最好輪到自己
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  紅軍長征兩萬五、打成右派反革命、胼手胝足犧牲尊嚴去奮鬥,最好留給祖輩父輩和別人
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  自然,不是每個吃過苦的人都會得到回報
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  但是,任何時代,每一個既得利益者身後,都有他的祖輩父輩奮鬥掙扎乃至流血付出生命的身影
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  羡慕別人有個好爸爸,沒什麼不可以
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  問題是,你的下一代,會有一個好爸爸嗎?
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  至於問到為什麼不能有同樣的贏面概率?我只能問:為什麼物種競爭中,人和猴子不能有同樣的贏面概率?
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    物競天擇。猴子的靈魂不一定比你卑微,但你身後有幾十萬年的類人猿進化積澱。

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入對行跟對人
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在中國,大概很少有人是一份職業做到底的,雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,有兩件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。第一份工作對人最大的影響就是入行,現代的職業分工已經很細,我們基本上只能在一個行業裏成為專家,不可能在多個行業裏成為專家。很多案例也證明即使一個人在一個行業非常成功,到另外一個行業,往往完全不是那麼回事情,你想改變世界,還是想賣一輩子汽水?是約伯斯邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果時所說的話,結果這位在百事非常成功的約翰,到了蘋果表現平平。其實沒有哪個行業特別好,也沒有哪個行業特別差,或許有報導說哪個行業的平均薪資比較高,但是他們沒說的是,那個行業的平均壓力也比較大。看上去很美的行業一旦進入才發現很多地方其實並不那麼完美,只是外人看不見。


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  說實話,我自己都沒有發大財,所以我的建議只是讓人快樂工作的建議,不是如何發大財的建議,我們只討論一般普通打工者的情況。我認為選擇什麼行業並沒有太大關係,看問題不能只看眼前。比如,從前年開始,國家開始整頓醫療行業,很多醫藥公司開不下去,很多醫藥行業的銷售開始轉行。其實醫藥行業的不景氣是針對所有公司的,並非針對一家公司,大家的日子都不好過,這個時候跑掉是非常不划算的,大多數正規的醫藥公司即使不做新生意撐個兩三年總是能撐的,大多數醫藥銷售靠工資撐個兩三年也是可以撐的,國家不可能永遠捏著醫藥行業不放的,兩三年以後光景總歸還會好起來的,那個時候別人都跑了而你沒跑,那時的日子應該會好過很多。有的時候覺得自己這個行業不行了,問題是,再不行的行業,做得人少了也變成了好行業,當大家都覺得不好的時候,往往卻是最好的時候。大家都覺得金融行業好,金融行業門檻高不說,有多少人削尖腦袋要鑽進去,競爭激勵,進去以後還要時時提防,一個疏忽,就被後來的人給擠掉了,壓力巨大,又如何談得上快樂?也就未必是工作了。


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  太陽能這個東西至今還不能進入實際應用的階段,但是中國已經有7家和太陽能有關的公司在紐交所上市了,國美蘇甯永樂其實是貿易型企業,也能上市,魯泰紡織連續10年利潤增長超過50%,賣茶的一茶一座,賣衣服的海瀾之家都能上市……其實選什麼行業真的不重要,關鍵是怎麼做。事情都是人做出來的,關鍵是人。


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  有一點是需要記住的,這個世界上,有史以來直到我們能夠預見得到的未來,成功的人總是少數,有錢的人總是少數,大多數人是一般的,普通的,不太成功的。因此,大多數人的做法和看法,往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數人說好的東西不見得好,大多數人說不好的東西不見得不好。大多數人都去炒股的時候說明跌只是時間問題,大家越是熱情高漲的時候,跌的日子越近。大多數人買房子的時候,房價不會漲,而房價漲的差不多的時候,大多數人才開始買房子。不會有這樣一件事情讓大家都變成功,發了財,歷史上不曾有過,將來也不會發生。有些東西即使一時運氣好得到了,還是會在別的時候別的地方失去的。


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  年輕人在職業生涯的剛開始,尤其要注意的是,要做對的事情,不要讓自己今後幾十年的人生總是提心吊膽,更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。我的公司是個不行賄的公司,以前很多人不理解,甚至自己的員工也不理解,不過如今,我們是同行中最大的企業,客戶樂意和我們打交道,尤其是在國家打擊腐敗的時候,每個人都知道我們做生意不給錢的名聲,都敢於和我們做生意。而勇於給錢的公司,不是倒了,就是跑了,要不就是每天睡不好覺,人還是要看長遠一點。很多時候,看起來最近的路,其實是最遠的路,看起來最遠的路,其實是最近的路。
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  跟對人是說,入行後要跟個好領導好老師,剛進社會的人做事情往往沒有經驗,需要有人言傳身教。對於一個人的發展來說,一個好領導是非常重要的。所謂的標準,不是他讓你少幹活多拿錢,而是以下三個。
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  首先,好領導要有寬廣的心胸,如果一個領導每天都會發脾氣,那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人,能發脾氣的時候卻不發脾氣的領導,多半是非常厲害的領導。中國人當領導最大的毛病是容忍不了能力比自己強的人,所以常常可以看到的一個現象是,領導很有能力,手下一群庸才或者手下一群閒人。如果看到這樣的環境,還是不要去的好。
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  其次,領導要願意從下屬的角度來思考問題,這一點其實是從面試的時候就能發現的,如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題,幾乎不聽你說什麼,這就危險了。從下屬的角度來考慮問題並不代表同意下屬的說法,但他必須瞭解下屬的立場,下屬為什麼要這麼想,然後他才有辦法說服你,只關心自己怎麼想的領導往往難以獲得下屬的信服。
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  第三,領導敢於承擔責任,如果出了問題就把責任往下推,有了功勞就往自己身上攬,這樣的領導不跟也罷。選擇領導,要選擇關鍵時刻能抗得住的領導,能夠為下屬的錯誤買單的領導,因為這是他作為領導的責任。
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  有可能,你碰不到好領導,因為,中國的領導往往是屁股決定腦袋的領導,因為他坐領導的位置,所以他的話就比較有道理,這是傳統觀念官本位的誤區,可能有大量的這種無知無能的領導,只是,這對於你其實是好事,如果將來有一天你要超過他,你希望他比較聰明還是比較笨?相對來說這樣的領導其實不難搞定,只是你要把自己的身段放下來而已。多認識一些人,多和比自己強的人打交道,同樣能找到好的老師,不要和一群同樣鬱悶的人一起控訴社會,控訴老闆,這幫不上你,只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道,看他們是怎麼想的,怎麼做的,學習他們,然後跟更強的人打交道。

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選擇
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  我們每天做的最多的事情,其實是選擇,因此在談職業生涯的時候不得不提到這個話題。
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  我始終認為,在很大的範圍內,我們究竟會成為一個什麼樣的人,決定權在我們自己,每天我們都在做各種各樣的選擇,我可以不去寫這篇文章,去別人的帖子拍拍磚頭,也可以寫下這些文字,幫助別人的同時也整理自己的思路,我可以多注意下格式讓別人易於閱讀,也可以寫成一堆,我可以就這樣發上來,也可以在發以前再看幾遍,你可以選擇不刮鬍子就去面試,也可以選擇出門前照照鏡子……每天,每一刻我們都在做這樣那樣的決定,我們可以漫不經心,也可以多花些心思,成千上萬的小選擇累計起來,就決定了最終我們是個什麼樣的人。


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  從某種意義上來說我們的未來不是別人給的,是我們自己選擇的,很多人會說我命苦啊,沒得選擇阿,如果你認為去微軟還是去IBM”“上清華還是上北大”“當銷售副總還是當廠長這種才叫選擇的話,的確你沒有什麼選擇,大多數人都沒有什麼選擇。但每天你都可以選擇是否為客戶服務更周到一些,是否對同事更耐心一些,是否把工作做得更細緻一些,是否把情況瞭解得更清楚一些,是否把不清楚的問題再弄清楚一些……你也可以選擇在是否在痛苦中繼續堅持,是否拋棄掉自己的那些負面的想法,是否原諒一個人的錯誤,是否相信我在這裏寫下的這些話,是否不要再犯同樣的錯誤……生活每天都在給你選擇的機會,每天都在給你改變自己人生的機會,你可以選擇賴在地上撒潑打滾,也可以選擇咬牙站起來。你永遠都有選擇。有些選擇不是立杆見影的,需要累積,比如農民可以選擇自己常常去澆地,也可以選擇讓老天去澆地,誠然你今天澆水下去苗不見得今天馬上就長出來,但常常澆水,大部分苗終究會長出來的,如果你不澆,收成一定很糟糕。


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  每天生活都在給你機會,他不會給你一疊現金也不會拱手送你個好工作,但實際上,他還是在給你機會。我的家庭是一個普通的家庭,沒有任何了不起的社會關係,我的父親在大學畢業以後就被分配到了邊疆,那個小縣城只有一條馬路,他們那一代人其實比我們更有理由抱怨,他們什麼也沒得到,年輕的時候文化大革命,書都沒得讀,支援邊疆插隊落戶,等到老了,卻要給年輕人機會了。他有足夠的理由象成千上萬那樣的青年一樣坐在那裏抱怨生不逢時,怨氣沖天。然而在分配到邊疆的十年之後,國家恢復招研究生,他考回了原來的學校。研究生畢業,他被分配到了安徽一家小單位裏,又是3年以後,國家第一屆招收博士生,他又考回了原來的學校,成為中國第一代博士,那時的他比現在的我年紀還大。生活並沒有放棄他,他也沒有放棄生活。10年的等待,他做了他自己的選擇,他沒有放棄,他沒有破罐子破摔,所以時機到來的時候,他改變了自己的人生。你最終會成為什麼樣的人,就決定在你的每個小小的選擇之間。


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  你選擇相信什麼?你選擇和誰交朋友?你選擇做什麼?你選擇怎麼做?……我們面臨太多的選擇,而這些選擇當中,意識形態層面的選擇又遠比客觀條件的選擇來得重要得多,比如選擇做什麼產品其實並不那麼重要,而選擇怎麼做才重要。選擇用什麼人並不重要,而選擇怎麼帶這些人才重要。大多數時候選擇客觀條件並不要緊,大多數關於客觀條件的選擇並沒有對錯之分,要緊的是選擇怎麼做。一個大學生畢業了,他要去微軟也好,他要賣豬肉也好,他要創業也好,他要做遊戲代練也好,只要不犯法,不害人,都沒有什麼關係,要緊的是,選擇了以後,怎麼把事情做好。


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  除了這些,你還可以選擇時間和環境,比如,你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時候,也可以走一步看一步,等到了40歲再說,只是到了40多歲,那正是一輩子最脆弱的時候,上有老下有小,如果在那個時候碰上了職業危機,實在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時候吃點苦,好讓自己脆弱的時候活得從容一些。你可以選擇在溫室裏成長,也可以選擇到野外磨礪,你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作,也可以選擇40度的酷熱下,去見你的客戶,只是,這一切最終會累積起來,引導你到你應得的未來。


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  我不敢說所有的事情你都有得選擇,但是絕大部分事情你有選擇,只是往往你不把這當作一種選擇。認真對待每一次選擇,才會有比較好的未來。
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選擇職業
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  職業的選擇,總的來說,無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務、技術、管理幾個大類,有個有趣的現象就是,500強的CEO當中最多的是銷售出身,第二多的人是財務出身,這兩者加起來大概超過95%。現代IT行業也有技術出身成為老闆的,但實際上,後來他們還是從事了很多銷售和市場的工作,並且表現出色,公司才獲得了成功,完全靠技術能力成為公司老闆的,幾乎沒有。這是有原因的,因為銷售就是一門跟人打交道的學問,而管理其實也是跟人打交道的學問,這兩者之中有很多相通的東西,他們的共同目標就是讓別人去做某件特定的事情。而財務則是從數字的層面瞭解生意的本質,從宏觀上看待生意的本質,對於一個生意是否掙錢,是否可以正常運作有著最深刻的認識。


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  公司小的時候是銷售主導公司,而公司大的時候是財務主導公司,銷售的局限性在於只看人情不看數位,財務的局限性在於只看數位不看人情。公司初期,運營成本低,有訂單就活得下去,跟客戶也沒有什麼談判的條件,別人肯給生意做已經謝天謝地了,這個時候訂單壓倒一切,客戶的要求壓倒一切,所以當然要顧人情。公司大了以後,一切都要規範化,免得因為不規範引起一些不必要的風險,同時運營成本也變高,必須提高利潤率,把有限的資金放到最有產出的地方。對於上市公司來說,股東才不管你客戶是不是最近出國,最近是不是那個省又在搞嚴打,到了時候就要把業績拿出來,拿不出來就拋股票,這個時候就是數字壓倒一切。


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  前兩天聽到有人說一句話覺得很有道理,開始的時候我們想能做什麼?,等到公司做大了有規模了,我們想不能做什麼。很多人在工作中覺得為什麼領導這麼保守,這也不行那也不行,錯過很多機會。很多時候是因為,你還年輕,你想的是能做什麼,而作為公司領導要考慮的方面很多,他比較關心不能做什麼


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  我並非鼓吹大家都去做銷售或者財務,究竟選擇什麼樣的職業,和你究竟要選擇什麼樣的人生有關係,有些人就喜歡下班按時回家,看看書聽聽音樂,那也挺好,但就不適合找個銷售的工作了,否則會是折磨自己。有些人就喜歡出風頭,喜歡成為一群人的中心,如果選擇做財務工作,大概也幹不久,因為一般老闆不喜歡財務太積極,也不喜歡財務話太多。先想好自己要過怎樣的人生,再決定要找什麼樣的職業。有很多的不快樂,其實是源自不滿足,而不滿足,很多時候是源自於心不定,而心不定則是因為不清楚究竟自己要什麼,不清楚要什麼的結果就是什麼都想要,結果什麼都沒得到。


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  我想,我們還是因為生活而工作,不是因為工作而生活,生活是最要緊的,工作只是生活中的一部分。我總是覺得生活的各方方面都是相互影響的,如果生活本身一團亂麻,工作也不會順利。所以要有娛樂、要有社交、要鍛煉身體,要有和睦的家庭……最要緊的,要開心,我的兩個銷售找我聊天,一肚子苦水,我問他們,2年以前,你什麼都沒有,工資不高,沒有客戶關係,沒有業績,處於被開的邊緣,現在的你比那時條件好了很多,為什麼現在卻更加不開心了?如果你做得越好越不開心,那你為什麼還要工作?首先的首先,人還是要讓自己高興起來,讓自己心態好起來,這種發自內心的改變會讓你更有耐心,更有信心,更有氣質,更能包容……否則,看看鏡子裏的你,你滿意麼?


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  有人會說,你說得容易,我每天加班,不加班老闆就會把我炒掉,每天累得要死,哪有時間娛樂、社交、鍛煉?那是人們把目標設定太高的緣故,如果你還在動不動就會被老闆炒掉的邊緣,那麼你當然不能設立太高的目標,難道你還想每天去打高爾夫?你沒時間去健身房鍛煉身體,但是上下班的時候多走幾步可以吧,有樓梯的時候走走樓梯不走電梯可以吧?辦公的間隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯臥撐可以吧?誰規定鍛煉就一定要拿出每天2個小時去健身房?你沒時間社交,每月參加郊遊一次可以吧,週末去參加個什麼音樂班,繪畫班之類的可以吧,去嘗試認識一些同行,和他們找機會交流交流可以吧?開始的時候總是有些難的,但邁出這一步就會向良性迴圈的方向發展。而每天工作得很苦悶,剩下的時間用來咀嚼苦悶,只會陷入惡性循環,讓生活更加糟糕。


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孫振耀撰文談退休並暢談人生    /中國惠普前總裁 孫振耀
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雖然離開惠普僅有十五天,但感覺上惠普已經離我很遠。我的心思更多放在規劃自己第二階段的人生,這並非代表我對惠普沒有任何眷戀,主要還是想以此驅動自己往前走。
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以下建議非常實用,多看幾次,受用無窮!

星期五, 11月 21st, 2008

 

 

 
  
 
 
  
 
1.
警方的   提醒 手肘是身體最有力的部位。 距離夠近,就善用手肘!  
 
 
 
 
 
2.
假如歹徒向你要皮夾或錢包,   不要遞給他 ,而是 將皮夾或錢包往遠處丟去。歹徒很可能 對財物比對你有興趣,他會去拿皮夾或錢包,這是你逃跑的機會。   往反方向拼命跑!!
 
 
 
 
 
3.
假如你被丟進車子的後車廂:把車後燈踢破,將你的手從洞中伸出去,用力揮手,駕駛人看不到你,但是其他人看得到。這個方法救過無數人命。    
 
 
 
 
 
4.
女性常常在購物、吃飯及下班後進入車子,然後就坐在駕駛座上處理事情(如記帳、列清單等)。   千萬不要這麼做! 歹徒會藉機觀察情勢,闖入車內,拿槍威脅,控制你的行動。 進入車內,立即鎖門,駛離現場。  
 
 
 
 
 
5. 在平面停車場及立體停車場的幾個注意事項

 
 
A.
要警覺 環顧四周;察看車內的乘客座和後座。(接近車子時,留意車底。)
 
 
B.
假如你的車子停在箱型車旁,則應該從乘客車門進入你的車子。許多連續殺人犯都是趁著女性要進入車中時,將她們拖進箱型車中加害。  
 
 
C.
觀察停放在你左右兩邊的車子。如果有男性單獨坐在最近的鄰車內,最好回到購物中心或辦公室,找保全人員或警察陪你回去。   寧願防患未然,也不要終生遺憾。 (大驚小怪總比喪命好。 )
 
 
 
 
 
6. 永遠 搭電梯,不要走樓梯。(樓梯間是一個可怕的地方,容易讓人形單影隻,變成最好的犯罪場所。 )
 
 
 
 
 
7.
假如歹徒有槍而你並沒有受到他的控制,  
一定要跑!
一百次中,只有四次歹徒會襲擊逃跑的目標;即使他攻擊你,大多不會是致命的部位, 要跑!    
 
 
 
8.
身為女性,我們總是發揮同情心:   不要再這樣! 這樣會增加被強暴或是殺害的機會。一個叫泰得   邦迪(  Ted Bundy )的連續殺人犯就是一個相貌堂堂並且受過良好教育的人,   總是 利用女性的同情心。他走路時帶著一根手杖或是跛行,經常要求別人「幫忙」他進入車內或是看一下他的車子,趁機綁架受害者。
 
 
最近有人告訴我,他的朋友在晚上聽到門口有嬰兒在哭,不過當時已經很晚了,而且她認為這件事很奇怪,於是她打電話給警察。
警察告訴她: 「無論如何,絕對不要開門。」 這位女士表示那聲音聽起來像是嬰兒爬到窗戶附近哭,她擔心嬰兒會爬到街上,被車子碾過。警察告訴她:我們已經派人前往,無論如何 不能開門 警方認為這是一個連續殺人犯,利用嬰兒哭聲的錄音帶,誘使女性以為有人在外面遺棄嬰兒,騙她們出門察看。雖然尚未證實此事,但是警方已經接到許多女性打電話來說,他們晚上獨自在家時,聽到門外有嬰兒的哭聲, 請將這個消息傳給其他人,不要因為聽到嬰兒的哭聲而開門。
 
 
 
 
 
請嚴肅看待這封電子郵件
因為上禮拜六「美國頭號通緝犯」( America's Most Wanted)節目中,報導路易斯安那州的連續殺人犯時 提到了「哭泣嬰兒」的假設 。   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

110 的新服務‏

星期五, 11月 21st, 2008

 

 

 

 

96年開始,警察單位有『 e化報案平台110』,

只要你看到或發現有可疑的人、事、物,就拿起

手機撥110,警察可用GPS衛星定位系統,馬上找

到發話地點,並在5 ~10分鐘內趕到現場處理。


9510月上旬遭挾持的婦人,機警的偷偷按下

110」,雖無法說明身在何處,唯「110」執勤

人員卻仍透過「 e化報案平台」很快的救出險遭

非禮的被害人。


  在佳節的夜晚狂歡之際,在任何時候,如果你

看到有女生疑似被挾持,請撥『110』。

 

  如果你去KTV唱歌,看到有人拿刀槍打架,請撥

110』。

 

  如果你聽到有人喊救命,請撥『110』。

 

  如果你坐計程車,發現司機很可疑,意圖不

軌,請撥『110』。

 

如果你發現有小偷潛入你家,請把握機會偷偷撥

打『110』。

 

如果不幸被綁架,也請把握機會偷偷撥打

110』。

 

  在上述的危險現場,如果你害怕報案會受到威

脅,你只需要拿起手機撥打『110 』就可以了,

 

  你不需要發出任何聲音,不需要親自介入處

理,不需要說任何一句話:不需要說明發生什麼

事、  在哪裡,你只需要拿起手機撥打『 110

就可以了。

 

  警察會在5 ~ 10分鐘之內趕到現場, 

  救出被害人,由警察介入處理即可。

 

  這個好用的系統,請大家多用msne-mail、口

耳相傳 …… 

  等等方式,將這個好方法傳出去,讓壞人無所

遁形

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人格測驗【這個測試也太準了】

星期五, 11月 21st, 2008

 

 

 

很邪門的心理測試,不過有高達98%的準確率,不信試試!

很詭異喔! 我已經試過了,很準,真的很準,至少很符合我現在的情況大家一起來做一下吧。

人格測驗 : 每一個人只能夠許一個願望.....試試看,可是千萬不要作弊,不要先看結論!

你會對你的答案感到非常訝異,我們的腦海就像是一個降落傘一樣;當它在於開放的狀態下就能夠達到更好的運作,這是非常有趣的,但是你必須百分之百的遵守所有的指示,千萬不要作弊哦!~~  
*** 在開始本測驗之前請先許一個願望吧***     

注意 ! 請依照順序來回答本問卷,一共只有4個問題,但是如果你在回答之前先偷看了結論,你就無法得到真正誠實的答案,現在請慢慢的閱讀並且回答 。不要事先偷看,請準備筆和紙來寫下你的答案。

在於問卷的最後你將會須要它來解讀你的人格,這是一個非常誠實的問卷,它將會告訴你許多關於你,真正的自我的事情。    

*************************************************************     

請將以下的5種動物,依你對它們喜愛的順序排列:  

母牛老虎綿羊

*************************************************************     

請在於以下的每一句話之後寫出一個你對於它所感覺的形容詞 :   

老鼠咖啡     

*************************************************************     

請想一些人(這一些人必須認識你,並且對你來說是非常重要的人)     

請將這一些人與以下的顏色聯想在一起(不要重複名稱或顏色)     

每一個人只能和一個顏色聯想而已 .  - 黃色 - 橘紅色 - 紅色 - 白色 - 綠色     

*************************************************************     

最後,請寫下你的幸運號碼以及一個星期中你最喜歡的日子     

*************************************************************     

你已經寫好了嗎 ?

請確定你所寫出的答案是你內心真正的感受這是你最後的機會來作出任何的更改。

現在請看以下的解說:但是在閱讀之前請再度許下你之前所許的願望。    



下面是答案哦,準備好了沒有啊??   

*************************************************************     

這將會解說你心目中許多重要事件的順位:

牛 ,代表事業

老虎,代表自信

綿羊,代表愛情

馬,代表家庭

豬,代表金錢     

*************************************************************

你對於狗 的形容詞就是形容你自己本身的人格。

你對於 貓 的形容詞就是形容你的伴侶的人格。

你對於 老鼠 的形容詞就是形容你的敵人的人格。

你對於 咖啡 的形容詞就是形容你對於性的看法。

你對於海的形容詞就是形容你對於你自己本身的人生的看法。   

*************************************************************     

黃色:這是一位你永遠不會忘記的人。

橘紅色:這是一位你永遠可以當他為 真正的朋友的人。

紅色:這是一位你真正深愛的人。

白色:這一位是你靈魂的雙胞胎。

綠色:這是一位你終身難忘的人。    

*************************************************************     
做完要回應!!!否則將事與願違!!!!!!!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

凡士林與南僑肥皂

星期五, 11月 21st, 2008

 

 

凡士林與南僑肥皂

 

台大醫院皮膚科主治醫師,只相信兩樣產品:「一個是凡士林 ,另一個就是南僑肥皂!」雖然有點不可置信,但仔細一想還滿有道理的,一個保濕效果好,一個清潔能力佳又不傷皮膚!

 

大三時一個同學有陣子皮膚過敏,去台大看,醫生真的叫她用南僑水晶肥皂洗澡!

 

洗一個星期,完全根治,後來我同學就一直用水晶肥皂洗了。 當時我們也是覺得不可思議,不過醫生向我同學解釋說:水晶肥皂的成份就只是椰子油和鹼,另外還有加一點中藥材,很純粹沒有其它雜七雜八的東西,像 Ivory前陣子被檢驗出來的過量螢光劑等。

 

其實它的清潔效果最好,絕對不殘留,可能因為太「古樸」了,很少人會把它拿洗澡洗頭。後來商業週刊有一期有報導,提到南僑的創始人,現在他還是天天用一塊五元的水晶肥皂洗頭、洗澡。

 

建言:冬天洗完澡,用凡士林擦腳,穿上襪子,保護效果不錯哦!

 

 

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越黑越硬的豆干越恐怖

 

過年大家應該都有吃零食吧!我看到前幾篇有一位說她愛吃豆干的美眉,希望大家千萬不要吃一包包的零食豆干,因為我有一位同事﹝我們是食品業﹞他死都不吃我們請的豆干,但其他的零食他都很愛吃,因為他之前在德xx豆干工作,而他說每次過期發霉被退回的豆干就還會放回鍋中重滷,重新包裝再出貨,老鼠掉進去也不撈,所以越黑越硬的豆干越恐怖!反正香料放得重一點,他們的工廠很髒,所以我同事很害怕吃豆干零食,所以我再也不敢吃了,那麼愛吃零食的同事都不敢吃,所以....勸大家,加工食品少吃,才會美美又健康!

 

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台灣最好的瓶裝礦泉水是波爾天然水﹝台大醫生都推薦,因為比法律規定還嚴格﹞而加味水要喝統一的,因為他們都是無菌充填,否則加味水有果汁成份易生菌,我看過很.... 希望對妳們有幫助!

 

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牙刷的使用壽命

 

根據美國醫學實驗發現,一些長期的咽喉疾病患者,如果每隔幾個星期就更換一把新的牙刷,對於病情有明顯的改善。連續使 用超過兩個月以上的牙刷,會有白色念珠菌、溶血性鏈球菌、 肺癌桿菌以及葡萄糖球菌等病菌。可引起急性扁桃腺發炎、咽喉炎等疾病,對於免系統不健全的人,易導致風濕熱、 急性腎小球腎炎。

 

所以每次刷牙完畢後,必須先將牙刷沖洗乾淨,置於乾燥處,牙刷的刷頭朝上,並且每隔三至五天用醋浸泡一次,三個月更換一把新牙刷,以確保牙刷的潔淨衛生。

 

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側睡可增加免疫力

 

從年前到現在的這一波流行性感冒,來勢洶洶,它不是一般的感冒,流感的症狀是全身倦怠、發燒、酸痛、喉嚨痛、咳嗽、腹痛、嘔吐、鼻塞等。流感引起身體不適,睡眠品質率降低。

 

原則上睡眠姿勢最好為側睡姿勢,這樣的話,短暫呼吸暫止症狀會改善,氧的飽和濃度會增加,睡眠效率品質逐漸改善,熟睡期、深睡期的時間會增長,體內的免疫力才會增強。

 

我們應了解到正常的睡眠的時候,徐波、慢波能增加供給肌肉的血流量,使身體能夠休養生息,此時體溫下降,以便能夠貯存更多的能量。代謝活動也降至最低,也是組織生長與修修補補的最佳時機,熟睡期、深睡期睡眠時間,身體的免疫系統本身存在著一些天然的調解因子,如內淋巴素因子及腫瘤壞死因子,內在的分泌量都會增加,研究發現只要輕微的睡眠不足,免疫能力便會下降,所以,如果身體要好,睡眠一定要足夠,睡得飽,身體自然就會好.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

你有Sense嗎?

星期五, 11月 21st, 2008

 

 

 

文/盧智芳、李筑音

 

有些人學歷高,卻是老闆眼中的「白目」員工;有些人念的是超冷門科系,卻在競爭激烈的

行業中大放異彩。而他們戰勝學歷限制的關鍵字,就是--Sense3位在不同領域中的「一

流教主」,創造第一流身價、擁有第一等能力:花藝設計師齊云、104人力銀行總經理阮劍

安、李奧貝納廣告總經理黃國燦,他們憑著敏銳的Sense,在對生活、對人與對事等3個層面

上,各有精采領悟,更因此將他們推向人生職涯的高峰。

 

 

民國104年,大學聯考招生總數將超過那一年的高中職學生總人數,錄取率將破百分之百。

 

當「全民大學生」的時代即將來臨,冷門學歷想出頭,你要比的是什麼?

 

有一種教室裡沒教的大能力,好學生不會,反而變成高學歷「白目」;而即使不具名校、名

系血統,具備它,照樣能使你衝出重圍,讓人驚豔!

 

9月初,成立16年的晶華酒店破天荒推出一項飯店領導管理人才招募培訓計劃。通過層層考

核跟長達1年的培訓歷練後,得分超過90分的候選人將直接任用為部門副主管(相當於副協

理)。「這是正常速度10年的累積,」晶華酒店人力資源部協理林玉倩說,等於一舉打破過

去所有升遷的慣例。

 

這個明星候選人需要什麼學歷資格?門檻並不高,只要國內外大學畢業,英語流利。但是第

一個「必殺關」,是200個涵?#92;天文地理、政經時事、歷史文化的英文考題測驗,答對半數

以上才能進入面試。「飯店就像個小型社會,面對的都是人,」林玉倩解釋。要用什麼方式

來初步篩選一個人的機智與應變力?他們選擇了「常識」。

 

「常識」,英文叫做"common sense"。似乎是每個人都應該理解的2個字,但你真的懂得它

的涵義嗎?

 

從事的「知識」,到人的「見識」

 

去年日本任天堂公司針對手提遊戲機設計了一款「大人的常識力訓練DS」遊戲,一推出,馬

上登上銷售排行榜冠軍。

 

這套遊戲裡收錄了近2,000個包羅萬象的生活常識,由「日本常識力檢定協會」監製,他們

對「常識力」的定義,提出了3個面向:

1. 知識:包括「讀、寫、算」與「衣、食、住」兩大範疇。這些知識是基本的生活條件。

2. 良識:包括基本倫理與道德觀。

3. 見識:包括對人的禮儀、肢體語言及人與人相處的文化、默契,經常不靠言傳,只能意

會。

 

看起來,「常識」似乎無所不包,然而集結每個瑣碎的問題,最終導出的是歸納生活所知後

,對人、對事的本能判斷。常識理解的範疇多廣,可以作為一種指標,前亞都麗緻飯店總經

理、國立高雄?#92;旅學院助理教授蘇國垚有個很好的詮釋:它是一種「對周遭的人、事、物領

悟的能力。」

 

「很多人會跟你交往,其實是因為覺得你有內涵,而非你專業很強,」蘇國垚指出。當你在

生活中「軟性」的那一面比別人更豐富,自然能展現出成熟圓融的態度,不但臨場反應因此

變快,更有機會主導環境。真正讓人尊敬、喜歡的人,一定都少不了這種"alert"(敏銳)

 

每個人都有感受的細胞,但學歷愈高的人,因為把時間、精力都投注在鑽研專業上,加上自

信強、眼光總是追隨著目標看,反而往往容易忽略這種與環境互動的敏感度與重要性。

 

在愈是以人為本的行業中,這種"sense"愈關鍵,決定「人才」的比重愈高。空有漂亮的學

經歷卻不能相得益彰,只會令人覺得「讀書」跟「做人」之間有落差,連專業的質感都跟著

打折扣。

 

高學歷沒sense = 白目

 

農家子弟出身、員林農校畢業的齊云生活館創意總監齊云,因為替不少政商名流掌理會場花

藝設計,手法出色,近年來聲名大噪,不少科班出身的高材生都來找他拜師學藝。不過,齊

云毫不諱言他並不特別喜歡科班生:「他們只懂他會的那部份,」齊云說。

 

最近有個大學生寄履歷、寄照片、還打電話來,可是「3次都用錯方法。不要在履歷表上寫

『歡迎看我的部落格』,東西要直接呈現在對方眼前;不要把信寫得像散文、心情日記,寄

來的照片還是家庭生活照,」齊云一項一項分析。乍看起來很用心,其實很「自我」,完全

搞不清楚他到底在跟誰對話。

 

所以齊云面試新人,一定要求兩件事:請對方在1樓泡咖啡,送上4樓,或是請他去買菸,從

中觀察。要是對咖啡的口味、溫度自做主張,都會被齊云打回票:「那是『你認為的』,你

有沒有問過我,我要什麼?」

 

齊云的觀點裡,「生意」不外乎兩回事,就是「發掘人的需求」與「滿足」。而同樣的邏輯

早已出現在跨國企業的取才方式。作為美國唯一從1973年以來每年都賺錢的航空公司,西南

航空最為人所津津樂道的,是它的「集體面試」。

每個求職者都得做5分鐘自我介紹,但西南航空看的不是台上報告人,而是台下,誰在專心

聆聽,適時為別人鼓掌喝采;誰心不在焉,只顧著準備自己的講稿?後者當然絕對不會被錄

用。

 

西南航空的理由很明確:「如果對身邊的人都漠不關心,又怎麼會真誠對待乘客?」

 

事實上,從對事到對人的sense,「常識力」的建立是有層次的。它的第一步,仍然必須以

知識作基礎,但這知識要「廣」而不是「專」,表現在外的是「涵養」而非「技能」。

 

走出校門快人一步

 

比較起來,很多所謂「冷門科系」畢業的經理人,可能因為念的不屬於就業市場主流,卻是

有助於人文素養的基礎學門;或是因為早早意識到一紙文憑不足為恃,為了在競爭中勝出,

他們反而更善於從環境中汲取養分,靈活地觸類旁通。

 

像遠東商銀財富管理副總經理喻芝蘭,稱得上是金融界的「異類」。除了大學念的是台灣大

學歷史系,她還寫下不少別人難以企及的紀錄:包括當過《八千里路雲和月》編劇,大學剛

畢業就走遍大江南北;進入遠東商銀前,她是遠傳電信第一任法務暨法規處副總經理,還代

表遠傳與和信簽約併購。

 

喻芝蘭一點都不認為讀歷史系是種「弱項」。她後來出國攻讀商科碩士,大家都很意外一個

文科女生能拿下全班第1名,殊不知全得力於她大學時就對西洋經濟史、數學史、科學史打

下了深厚的基礎。(所以親愛的同學,不要再問念歷史要做什麼了)

 

能在35歲登上副總的位子,更大的理由源於喻芝蘭的特質。

 

「學校教的知識一定是過時的,可是出校門之後,我都快人一步,」喻芝蘭說。一個感興趣

的新名詞出現,她會一口氣把相關書籍全掃回家,即使像「平衡計分卡」之類的術語,一開

始跟工作根本不相關。喻芝蘭有個自我要求的原則:「當代流行的觀念,絕不能不知道。」

 

這個習慣帶來?#92;多意想不到的好處:首先是社交場合中,不愁沒話題。「大家都喜歡碰到能

請教他專業的人,」不管對方背景如何,喻芝蘭很少「霧煞煞」,總是能順勢聊開,甚至串

起不同線索,幫人與人搭起橋梁。

 

她的嗅覺為自己的職涯創造出不少機會。由於喻芝蘭「懂得多」,她在遠傳時,4次代表參

加亞太經合會電信工作小組。「當老闆只能挑一個人的時候,我就叫做『多才多藝』,」喻

芝蘭笑著解釋。

 

她原先是電信法規的門外漢,但是私底下自掏腰包去上課、研究,等到公司要新設「法務暨

法規處副總經理」,放眼望去,竟然沒人比她更適合。

 

一個常識豐富的人,等於腦袋中開了很多不同主題的檔案夾,可以不斷累積、整合。「當你

做到最高的層級,常常要定義這個世界,碰到問題,更要有自己的完整架構,」喻芝蘭從作

為主管的角度,感受尤其深刻。

 

台灣微軟公關副總經理張衣宜的人面極廣,每天都要跟一大堆媒體記者打交道,可是她念東

海大學哲學系時,不但讀的書很「形而上」,她自己也是「非常人文又不食人間煙火。」

 

學習真實世界的應對進退

 

直到一件小事,改變張衣宜的想法。

 

大學畢業後,她留在學校當助教,經常要幫系上舉辦各種學術研討會。有一天來了一通電話

:「省議會,我姓高。」話筒那一端顯然認為這樣已經足夠辨識出身分。偏偏張衣宜就是會

不過意,還繼續追問:「你是誰?全名是什麼?」

 

「結果,他是當時省議會議長高育仁,」張衣宜邊回想邊笑說。這個在大人物面前的尷尬片

刻,讓她從此開始注意政治動態,學習真實世界中需要什麼樣的敏感度與應對進退。

 

等到出國念書後決定進入企業,實務上規畫活動、外界聯繫,全都難不倒張衣宜。而善於應

用、活化哲學的底子,更使她能讓老闆的眼睛為之一亮。

 

1年多前,張衣宜從台灣阿爾卡特轉任微軟。前前後後,她一共面試了5關。每次面試結束前

,她都會問一個問題,非關福利與待遇:「台灣微軟如何定義自己在全球微軟中的位置?」

 

 

「哲學就是喜歡探索『根本』,」張衣宜笑著說。最後一關的面試官是微軟大中華區總裁黃

存義,聽到她的問題後大為讚?#92;:「難得有人會這樣問。」他甚至還反問張衣宜:那其他人

怎麼回答?

 

常識力的第2個層次,是從對「事」的「知識」順利推進到對人的「見識」,有時候這還需

要一些人生經驗的催化,才能正確解讀表象背後的意義,做出適當的反應。

 

專業,就是連處理人的問題也很專業

 

比方說,被罵要怎麼處理?怎樣讓罵你的人反過來欣賞你?

 

礁溪老爺大酒店總經理沈方正,踏入職場工作頭3年在來來大飯店,有次去找其他部門的主

管借資料,卻毫無預期地被狗血淋頭罵了40分鐘。其實對方的目的在「指桑罵槐」,由於跟

沈方正的主管有心結,檯面上不好衝突,就借題發揮,為難沈方正。

 

沈方正只說了兩個字:「謝謝。」回去也只是簡單敘述了一下,沒有大肆宣揚,更沒有告狀

 

「就算當時出了一口氣,最後還是反彈到自己身上,」沈方正說。果然,他的反應不但讓對

方自知理虧,後來也對沈方正另眼相看,態度非常客氣。

 

「專業,就是要連處理人的問題也很專業,」沈方正始終這麼相信。從政治大學阿拉伯語文

系剛畢業時,他從櫃檯接待員開始做起,當時來來飯店在應徵的3400人中,只錄取4個人

,有留美、留日、還有馬尼拉大學MBA的歸國華僑,沈方正是當中學歷最低的,頭一、兩年

,他不諱言難免經常被欺負。不過,沈方正反而從裡面學到智慧。

 

生活是最博大精深的一門課,其中一位名師是「挫折」。很多對人情世故的通達,其實都是

從自己的感受出發,把自己看小,把別人在意的事情放大。

 

瞻博網路台灣區總經理林蒲英大概是唯一念過「補校」的外商公司總經理。高中聯考落榜後

,他只考上建國中學補校。當時念補校的都喜歡調侃自己是「第三等人」,因為在建中校園

裡,「第一等人」當然是日間部,其次是夜間部,再來才是給成人進修用的補校。

 

有自知之明,機靈翻身

 

對林蒲英來說,記憶中最難堪的並不是成績不如人,而是明明穿著建中的鐵灰色外套,但是

學號繡線的顏色、班級編號的方式都不同,親友每每不明就裡,發出讚嘆:「你讀建中喔!

」「根本不知道要怎麼辦,只想趕快躲進房間裡,」林蒲英回憶。

 

念完補校,他又重考1年,才進入淡江大學輪機系。因為不想跑船,林蒲英待過貿易公司,

當小弟打雜,還做過代書。直到經過同學介紹,進入一家代理網路數據機的公司,才算正式

開始職場生涯。

 

當中有段小插曲,為了怕老闆認為自己什麼都不會而直接說No,他主動減薪3,000元。「我

說,試用我兩個月,不行,就把我fire,」林蒲英描述。

 

這份「自知之明」為他贏得工作。從工程師到業務,林蒲英在這家公司4年間,什麼任務、

要求都碰過。一面回溯,他突然有感而發地做出結論:「人生早一點面對這些,也沒有什麼

不好。」

 

等到他經營瞻博科技品牌,過往種種突然都變成資產。面對就是不友善、不喜歡品牌、不肯

定產品的客戶,林蒲英可以把挫折感壓到最低,鍥而不捨地每週去拜訪,義務幫客戶上課,

直到他們問:「你到底有什麼要賣給我?」

同理心高,使林蒲英總是把客戶?#92;在前面,而非自己高人一等。他指出「優秀專才」容易陷

落的思考盲點:「看事情要有『充分』認知,而不是單純用『我認為』的方式去做。」

 

應該不會有人再懷疑「常識力」不夠重要,它可以系統性有方法地培養嗎?答案當然是

"Yes"

 

時時接收資訊,也放大視野

 

日本趨勢大師大前研一在《工作雞湯》一書裡說,進入職場後,應該把過去在教育體系中養

成的「資訊吸收型」頭腦,調整成「資訊發射型」頭腦。這兩者最大的差異,就是後者不隨

便拿「事不關己」、「非我專長」、「跟我想法不一樣」作藉口,縮回探索的觸角。

 

「聰明,就是耳聰目明,」蘇國垚做下新解,因此,出發點不妨就從磨練感官開始。

 

教書4年多,每堂課開講前5分鐘,蘇國垚都拿來分享當週發生的「大事」。可能是新聞、也

可能只是身邊好玩的吉光片羽,蘇國垚平時會用數位相機拍下來,做成簡報,圖文並茂地講

給學生聽。

 

他講過的一個例子,是有一次帶畢業班去旅行,走到美國舊金山柏克萊大學,馬上忍不住掏

出相機記錄。原來學生?#92;廳前的牆面上,陳列的報紙高達10份,全都是世界權威的發聲媒體

。有個報紙叫《DNA》(Daily News Analysis),連他也沒見過,回來一查才知道是印度孟

買第一大報。

 

比起來,台灣年輕人的視野就太狹隘了。

 

蘇國垚搭捷運時只做兩件事:看書或看人。看人時,從他的表情、穿著或動作,猜測他是什

麼職業?坐到哪裡下車?做為一種擦亮心智的練習。

 

學歷,通常只在兩個時間點會受人注意,一是新鮮人找第一份工作時;再來就是等到?#92;成名

就那一刻。而豐厚的常識力不僅可以幫助你?#92;脫起點的弱勢,更可以比別人有機會捕捉到一

路上意想不到的變化。

 

你的sense夠嗎?從此別再聽到有人嫌你「不上道」!

 

Sense大考驗

 

Q:和輩分比你高的重要人士一起進電梯,應該讓他站在哪裡才得體?

1.哪裡有空位就往哪裡站。

2.你站樓層按鍵前方,讓他站電梯裡面的角落。

3.你站電梯裡面的角落,讓他站樓層按鍵前方。

答案(2)

搭電梯也有道理!電梯裡的「上位」是在電梯裡面的角落,晚輩應該站在靠門口的按鍵盤角

落。別忘了,如果有人替你按著開門鍵,一定要跟他道謝。

 

 

1.怎麼開始都可以,高興就好。

2.把年紀輕的先介紹給年紀大的,男性先介紹給女性。

3.把年紀大的先介紹給年紀輕的,女性先介紹給男性。

答案(2)

介紹人時要注意順序。應該先把男性介紹給女性,年輕的介紹給年長的,地位低的介紹給地

位高的。

 

Q:如果你是業務,目前在做業績報告時,你準備資料會到什麼程度?

1.清楚提供數據,讓大家知道當前營收狀況。

2.提供數據,也進行清楚的檢討與分析(包括市場動態、競爭者分析等)。

3.除了上述兩點外,也讓大家知道接下來你的業務開發策略,並懂得爭取需要的合作與資源

分析:(1)掌握清楚的數據,是做好業務的基本工作。

(2)知己知彼才能百戰百勝,對市場或競爭者動態了解更多,代表你收集資訊的sense比別人

高一點。

(3)恭喜你,你知道打仗要有方向,而且懂得借力使力,團隊的戰鬥力將因為你而大幅提升

 

Q:下列這些名詞,你認識幾個?

1.蔡辰威

2.安倍晉三

3.布希鞋

4.不願面對的真相

5.WiMAX

答案:蔡辰威:中華民國奧林匹克委員會主席,代表台灣斡旋奧運聖火來台事宜。

安倍晉三:最近宣布辭職的日本首相。

布希鞋:一種顏色鮮豔,有洞洞設計的樹脂涼鞋。因為美國總統布希也愛穿,所以俗稱布希

鞋。

不願面對的真相:前美國副總統高爾為了呈現全球暖化危機而拍攝的紀錄片。

WiMAXWiMAX是「全球互通微波存取」(Worldwide Interoperability for Microwave

Access)的英文簡稱,由英特爾主導推廣的通訊技術。WiMAX特性為傳輸距離長、網路涵?#92;

範圍廣,可支援語音、影像等服務,號稱為第4代的無線通訊技術。

 

加分篇:常識好,Sense自然好

文/盧智芳

 

日本可說是最強調"sense"的社會之一,觀察指標就是「常識力」。不僅有機構舉辦「常識

力檢定測驗」,市面上還有各式各樣關於常識力的參考書。檢定成績也可以作為履歷表上的

個人紀錄。

 

常識究竟包含哪些範疇?日本常識力檢定協會列舉出6項:

1.說話方式跟禮節。

2.食衣住行育樂相關的知識。

3.在社會、組織中必知的細節。

4.生活中常見的法律問題。

5.理財、經濟切身相關的資訊。

6.教養。

 

「教養」做為常識力中的最後一項,事實上它也是常識轉化成態度、行為的最終呈現。關於

這部份的詮釋,哈佛大學心理學博士丹尼爾.高曼在《SQIYou共融的社會智能》中提出

的概念,頗有異曲同工之妙。高曼指出,社會智能(social intelligence)包括兩大領域

:社會覺察(social awareness)與社會能力(social facility)。前者指從當下感知他

人的內心世界、理解對方的感受與思想,到掌握複雜的社會情境。進一步可以細分為4點:

1.原始同理心:與他人感同身受,察覺非語言的訊息。

2.調適呼應:虛心傾聽,調整自己,呼應對方。

3.設身處地:理解他人的思想、感受與意向。

4.社會認知:瞭解人際關係世界如何運作。

 

但是這樣還不夠,要促成有效、融洽的人際互動,還需要社會能力配合。包括:

1.同步效應:在非語言層面與他人融洽互動。

2.自我表現:有效地表現自我。

3.造成影響:塑造社會互動的結果。

4.展現關懷:關心他人的需求,做出對應的行動。

 

高曼認為,當科技不斷入侵生活,這種意識更關鍵,因為很多人寧可陷溺於虛擬世界,卻對

真實存在的人麻木不仁,他稱此為罹患「社會自閉症」(social autism)。若是想增強自

己的常識,《常識的世界地圖》是本不錯的參考工具書,書中介紹?#92;多國家的風土人情與文

化淵源,也是一本世界公民的「生活須知」。

 

書名:《常識的世界地圖》 作者:21世紀研究會出版公司:時報出版 出版日期:2003

11

書名:《SQI-You共融的社會智能》作者:丹尼爾‧高曼(Daniel Goleman)出版公司:

時報出版出版日期:20079

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小人國

星期五, 11月 21st, 2008


一連下了幾天雨,天氣終於放晴了。

馬麻約了朋友和小哥哥,加上阿嬤和我,來個小人國一日遊。


其實早在夏天的時候我們就計畫去小人國的水樂園玩,一個週末全家興致勃勃開車前往,沒想到臺北的好天氣到了桃園居然下起傾盆大雨,只好敗興而歸。

水樂園在十月份已經關閉,不過還有其他遊樂設施可以玩。



一入園就看見好多迷你的建築、車站、高鐵、捷運,輪船,軍艦....





我從來沒見過這麼逼真的“玩具”,真是大開眼界。





我吵著要玩那些玩具,可是馬麻卻不斷阻攔,她說只能用看的!





啥米!玩具就在眼前卻不能碰,這不是唬弄我們小孩子嗎?
簡直比美食節目看得到吃不到還弔胃口啊....





原來世界上最遙遠的距離,不是我就在你面前你卻不知道我愛你,而是玩具就在我面前我卻不能玩哪.....




馬麻、阿嬤見我不爽,速速帶我離開這些“擋不住的誘惑”,來到了遊樂區。

有了真的可以玩的東西,我才又笑呵呵。



小飛機,




摩天草莓,





越野吉普車,





旋轉木馬(不過神勇的本人騎的是老虎! 小朋友在家不要學,金哥哥我有練過。)





小火車,





水道船,





我和馬麻的褲子都被水濺得濕透了!



真是好玩的一天。

由於不是假日,所以人不多不需要排隊,每種遊樂設施我們都接連玩了好多次,很過癮。


趁著現在天氣不冷也不熱,大家也到戶外玩耍吧!











經典愛情、親情、友情、生活綜合感悟

星期五, 11月 21st, 2008

        


 

  ●這個世界上沒有一個人值得我為他哭﹖值得讓我為他哭的那個人永遠都不會讓我哭。

 


  ●如果敵人讓你生氣,那說明你還沒有勝他的把握。如果朋友讓你生氣,那說明你仍然在意他的友情。

 


  ●永遠都試試另外一隻鞋如果你穿著擠腳那樣也可能擠到別人的腳

 


  ●令狐沖說「有些事情本身我們無法控制,只好控制自己。」

 


  ●我不知道我現在做的哪些是對的,哪些是錯的,而當終於老死的時候我才知道這些。所以我現在所能做的就是盡力做好每一件事,然後等待著老死。

 


  ●也許有些人很可惡,有些人很卑鄙。而當我設身為他想像的時候,我才知道:他比我還可憐。所以請原諒所有你見過的人,好人或者壞人。

 


  ●魚對水說你看不到我的眼淚,因為我在水裡,水說我能感覺到你的眼淚,因為你在我心裡。

 


  ●快樂要有悲傷作陪,雨過應該就有天晴。如果雨後還是雨,如果憂傷之後還是憂傷,請讓我們從容面對這離別之後的離別。微笑地去尋找一個不可能出現的你!

 


  ●死亡教會人一切,如同考試之後公佈的結果-雖然恍然大悟,但為時晚矣~!

 


  ●愛請是微笑開始以吻生長以淚結束咋臨人世你在哭愛你的人在笑生命終結你在笑愛你的人在哭一來一往

 

 

 

26組奇摩部落格『CSS隱藏語法』

星期五, 11月 21st, 2008

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分享園地     一天學一點

希望大家能輕鬆上網 ~ 快樂學習 ~ 相互勉勵

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(重覆貼取語法會干擾程式,可能會造成效果無法顯示,或是其他無法預期的事情,除非把語法清除重新設定。)
 
 
 
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藍色生死戀 가을동화 祈禱 기도 宋承憲 & 宋慧喬
 
 

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海枯石爛、地老天荒 ~ 不可能實現的諾言

星期五, 11月 21st, 2008

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令類思考 ~ 王子與公主從此過著幸福快樂的日子?

兩人在談情說愛的時候,最喜歡叫對方發誓、許下承諾,

為什麼要對方發誓,就是因為不相信對方,不相信情人,

而這些山盟海誓又很不切實際:

海枯石爛、地老天荒,都不能改變我對妳的愛!

明知道海不會枯、石不會爛、地不會老、天不會荒;

就算會,也活不到那時候。


從此,王子與公主過著幸福快樂的日子....


小時候,格林童話總是以這樣的結語做為完美 ending,

自此以後,我們深深信服著:只要遇到自己的王子,

幸福與快樂的日子將伴隨而來!!

殊不知童話裡跳躍了很多片段,柴米油鹽醬醋茶...等的片段,


當愛情悄然來臨,我們不確定那是否是王子(明明就不帥、又不多金),

對於幸福快樂的日子倒是充滿期待並深信不疑,

直到突然體悟王子也會愉吃、公主其實是人家的第三者...

對於童話的吶喊油然而生...(明明就是童話,誰叫你那麼相信呢~)


分居了、婚也離了,王子與公主的感情也碎了~

過多的猜忌、過多的爭吵、王子的偷吃、公主的不快樂...

這次的結語不再是:從此王子與公主過著幸福快樂的日子!!


而是.......從此,王子與公主各自過著幸福快樂的日子......


對於第三者這件事,我們始終不懂也不願!!

童話裡教了我們要尋求幸福快樂的人生;

卻沒教會我們如何面對愛情裡的背叛;

而現實生活裡,偷吃的王子與公主倒也真的不少!!

感情的事,我們無以判斷誰是誰非,

只是,搶到了以後,真的快樂嗎??愛從此不變嗎??


也許童話的結語該改一下:


從此,王子與公主過著平凡而知足的生活...


這樣小朋友才會實際一點嘛,現實生活裡的王子與公主還是要工作、

還是有喜怒哀樂,又不是每個王子公主都有內線交易可賺外快的...


妳說呢?


PS:依證券交易法規定,犯內線交易罪者,可處三年以上、十年以下有期徒刑,但若犯罪所得逾億元,最輕也要判七年重刑,因此,犯罪所得的計算,會影響被告的判決刑度。